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建立了“以三條線運(yùn)行為基礎(chǔ)，靠四層面監(jiān)督作保證”的“三線運(yùn)行，四層聯(lián)動(dòng)”的管理運(yùn)行機(jī)制。所謂的“三線運(yùn)行”，就是確保正常運(yùn)行以下三條常規(guī)管理工作線：一是運(yùn)行“以全員育人為宗旨”的教育管理線，堅(jiān)持以人為本的原則，著眼于為學(xué)生的人生奠基，讓生命更加精彩。要求教職工以愛和責(zé)任為核心，增強(qiáng)全員育人意識(shí)，認(rèn)真履行全員管理職責(zé)，切實(shí)做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人；二是運(yùn)行“以級(jí)部管理為主體”的執(zhí)行落實(shí)線，強(qiáng)化“級(jí)部是主體，班級(jí)和備課組是根本”的管理意識(shí)，充分發(fā)揮級(jí)部的管理主體作用，實(shí)施“整體指導(dǎo)，分項(xiàng)檢查，創(chuàng)新落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任”的年級(jí)主任責(zé)任制，強(qiáng)化了年級(jí)主任的目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，管好自己的人，干好自己的事，努力提升學(xué)生綜合素質(zhì)；三是運(yùn)行“以學(xué)生自主管理為核心”的檢查反饋線，在強(qiáng)化年級(jí)值班檢查，總教導(dǎo)處抽查的前提下，發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與學(xué)校和班級(jí)管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提高學(xué)生自主管理的效能，實(shí)施無(wú)縫監(jiān)督管理，逐步實(shí)現(xiàn)從他管向自管的邁進(jìn)。所謂的“四層聯(lián)動(dòng)”,就是實(shí)施以下四層督導(dǎo)、反饋聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)：一是實(shí)行分管校長(zhǎng)督導(dǎo)，堅(jiān)持“勤于督，重在導(dǎo)”的原則，根據(jù)制定的具體措施，立足實(shí)際，突出質(zhì)量，對(duì)學(xué)校管理工作進(jìn)行督促；二是實(shí)施部門督查，按照“統(tǒng)一要求、重點(diǎn)突出、督查精細(xì)、反饋及時(shí)”的要求，分管校長(zhǎng)協(xié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加大對(duì)各部門工作的督查力度，并通過(guò)專題會(huì)匯報(bào)與研究，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部門限期整改，并且要及時(shí)跟蹤落實(shí)情況；三是負(fù)責(zé)落實(shí)的部門要切實(shí)做好定期自查，及時(shí)整改；四是搞好師生監(jiān)督，努力營(yíng)造民主氛圍，利用問(wèn)卷調(diào)查，充分發(fā)揮廣大師生參與和監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，提高管理的科學(xué)性和實(shí)效性。提升辦學(xué)質(zhì)量為宗旨，不斷促進(jìn)學(xué)校的全面可持續(xù)發(fā)展，逐漸形成了“全方位，全時(shí)空”的管理格局。
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